A Nemetschek csoport számos technológiai szoftvermárka anyavállalata, amelyek közül a legtöbb az építőiparban tevékenykedik, és amelyeket az olvasók jól ismerhetnek.
Hogy mennyire nagy a csoport, jól mutatja, hogy Yves Padrines vezérigazgató, miután megkérték, hogy foglalja össze a vállalatot és a különböző márkákat, még mindig beszél, miközben az óra már jóval az ötperces határ után ketyeg. „Bocsánat, ez egy hosszú válasz volt” – nevet.
A Nemetschek Csoportnak 12 különböző márkája van, négy divízióra osztva. A legismertebb márkáik közé tartozik többek között: Bluebeam, Allplan, Graphisoft és Vectorworks. Padrines elmondja, hogy „termékeinket és megoldásainkat világszerte mintegy hétmillióan használják. Összesen 85 telephelyünk van, és bevételeink 50%-a Európában, 40%-a Észak-Amerikában, 10%-a pedig az ázsiai és csendes-óceáni térségben realizálódik”.
Világméretű vállalatról van szó, de Padrines szerint még több lehetőség van a terjeszkedésre. „A bevételünknek csak 10%-a származik az ázsiai-csendes-óceáni térségből, Ausztráliában és Új-Zélandon ez több. Japánban jól állunk, Szingapúrban rendben vagyunk. De ha például Indiát nézzük, nagyon kicsik vagyunk, pedig India a világ harmadik legnagyobb építőipari piaca. Ezért indítottuk el nemrég a Nemetschek Indiát, amely az összes márkánkat képviseli, ahelyett, hogy az egyes márkáinkat különválasztanánk.”
Az építőipari technológiával kapcsolatban az egyik legnagyobb problémát az jelentette, hogy az adatok nem beszélnek egymással. Ezzel a Padrines is tisztában van. Azt mondja, hogy ez az egyik oka annak, hogy olyan keményen szorgalmazták a nyílt szabványokat. „Erősen hiszünk abban, hogy ez kulcsfontosságú, mert a piac rendkívül széttöredezett” – jegyzi meg.
„Különösen a nagyobb, összetett projektek esetében könnyen előfordulhat, hogy 30, 40 vagy még több különböző szoftvermegoldást használnak. Biztosítani kell, hogy legyen egy híd ezek között a különböző megoldások között, hogy nagyobb legyen az átjárhatóság.”
Digitális ikrek és mesterséges intelligencia
A Padrines szerint ez a nyílt adatok iránti vágy állt a tavaly év végén elindított digitális iker megoldásuk (dTwin) középpontjában, és fontos volt, hogy ez egy nyílt adatú digitális iker megoldás legyen.
Elismeri, hogy az építőipar lemaradásban van más iparágakhoz képest, amikor a digitális ikrekről van szó, de azt mondja, hogy a múltbeli adatok és az új, élő érzékelős adatok kombinációja alkalmassá teszi arra, hogy „a komplex épületekre, repülőterekre, kórházakra, nagy egyetemekre, adatközpontokra összpontosítson, ahol nagy hasznát vehetik az ilyen megoldásoknak a karbantartások tervezésében is”. És természetesen az energiagazdálkodás hatékonysága. Manapság a sok új technológiával nagyon gyorsan lehet egy épületről BIM-modellt készíteni; ez nem olyan bonyolult”.
Egy másik új vállalkozás egy mesterséges intelligencia innovációs központ. Hogy mennyire komolyan veszik a projektet, azt jól jelzi, hogy két, a Google-től csatlakozó vezető fogja vezetni. A központnak három fő célja van: az első az, hogy biztosítsa, hogy a különböző márkák integrálódjanak és ugyanazt az AI-t használják, a második az, hogy megvizsgálják a külső felhasználási eseteket, amelyeket adaptálni lehet, a harmadik – és vitathatatlanul a legérdekesebb – pedig a diszruptorok, azaz akik teljesen új nézőpontokat hoznak be, zavart keltve ezzel .
„Megpróbáljuk megzavarni önmagunkat, megpróbáljuk megzavarni az egész ökoszisztémát. Ezért építenek néhány kis belső startupot, amelyek függetlenek a márkáktól, mert a márkáknak nehézséget okoz majd saját magukat megzavarni. Mi is többet fektetünk be a startupokba, a külső innovációba, hogy megzavarjuk saját magunkat. Az elmúlt néhány évben körülbelül egy tucat különböző startupba fektettünk be, különösen a generatív tervezés, a generatív AI fenntarthatósági szoftverek köré.”
A vezérigazgató szerint a mesterséges intelligencia „nagy hatást” fog gyakorolni, és segíteni fogja ügyfeleiket abban, hogy „sokkal termelékenyebbek legyenek, különösen az ismétlődő feladatok esetében”. Hozzáteszi azonban, hogy „szeretnénk biztosítani, hogy mindezt etikus és megbízható módon tegyük az építőipar teljes életciklusa szempontjából”.
Kétségtelen, hogy a mesterséges intelligencia még viszonylag új, de erőteljesen terjedő eszköz. Minél több adat áll az AI rendelkezésére, annál jobban tanul, így a Nemetschek a maga hétmillió felhasználójával erős pozícióban van. Padrines hozzáteszi, hogy az AI „forradalom lesz az iparágban, minden iparágban”.
Az építési technológia jövője
A világjárvány egyik következménye az építőipar digitalizációjának felgyorsulása volt. Ennek ellenére a szint még mindig alacsony, de ez pozitívumként is felfogható: az építőiparra rengeteg termelékenységnövekedés vár, és a nagyobb termelékenységgel kevesebb CO2 és több megtakarított pénz jár.
„Hatalmas növekedési lehetőségünk van” – állítja Padrines. „Ha megnézzük az építőipar előtt álló kihívásokat, a globális CO2 40%-a az építőiparból származik. És nem csak a tervezésiés építési fázisból, hanem az üzemeltetési és irányítási fázisból is.
„Tapasztaljuk, hogy az építési projektek során felhasznált anyagok 20%-a kárba vész. Ha megnézzük, hogy hol tartunk a határidőre és a költségvetésre történő teljesítés tekintetében – különösen az összetettebb projektek esetében -, az építési projektek 90%-a idő- vagy költségvetés-túllépéssel jár, és óriási probléma a munkaerőhiány.” – tette hozzá.
A vezérigazgató úgy véli, hogy a technológia nagy szerepet játszhat ezekben a kérdésekben. Érdekes módon úgy véli, hogy ez olyasmi, amivel nem csak a nagyobb szereplők foglalkoznak.
„Határozottan úgy gondoljuk, hogy az építőipar számos szereplője számára a szokásos üzletmenet már nem opció. Látható, hogy nemcsak a nagyobb vállalatok, hanem a kis- és középvállalkozások is gondolkodnak azon, hogyan változtathatnám meg a munkamódszeremet. Hogyan racionalizálhatom a munkafolyamatokat? Hogyan tudok olyan eszközökkel rendelkezni, amelyekkel időben és a költségvetésnek megfelelően teljesíthetek? Hogyan tudnék jobban együttműködni? Hogyan tervezhetek környezetbarátabb épületeket?
„Ezért növekszik a digitalizáció szintje, és ezért van az, hogy annak ellenére, hogy az építőipar nehézségekkel küzd, az építőipari szoftverek piaca összességében még mindig kétszámjegyű növekedést produkál. Ha megnézzük a BIM-szoftverek piacát – ez a következő négy-öt éven belül megduplázódik.”
A kormányok egyre szigorodó szabályozása – Szingapúr példáját említi, ahol 2015 óta minden 5000 m2-nél nagyobb méretű projektnek BIM-et kell használnia – egy másik fontos fogaskerék lesz a technológia bevezetésének kerékvágásában.
A jövőre nézve a következőket mondja: „A technológia bevezetése tekintetében egyértelműen nagy forradalom várható. Úgy gondolom, hogy a digitális megoldások egyre nagyobb arányban fognak alkalmazásra kerülni, hogy segítsék az egész iparágat, különösen az építőiparban, a munkafolyamatok racionalizálását. A mesterséges intelligencia egyértelműen meghatározó és központi technológia lesz a teljes életciklusban. És úgy gondolom, hogy ennek köszönhetően aztán öt éven belül láthatjuk majd, hogy képesek vagyunk hatékonyabbá és egyben fenntarthatóbbá tenni az építőipart.”
Egy olyan iparág, amely kevesebb károsanyag-kibocsátást termel, kevesebb pazarlással, magasabb haszonkulccsal és intelligensebb módon használja a technológiát, olyan forradalom, amely mögé az egész ágazat beállhat.
