Aleksandra Glendža, az NS Drafter társalapítója és Allplan projektmenedzsere vendégposztja
A vasbeton részletezés minden építési projektben kulcsfontosságú lépés, amely biztosítja, hogy a vasbetonszerkezetek biztonságosak és működőképesek legyenek. A folyamat azonban időigényes és hibalehetőségekre hajlamos lehet, ami késésekhez és költségtúllépésekhez vezethet. Az NS Drafter, egy vezető tartószerkezeti és 3D BIM-mel foglalkozó vállalat hatékony megközelítést dolgozott ki a betonacél részletezéshez az Allplan használatával. Az alábbiakban Aleksandra Glendža, az NS Drafter társalapítója és Allplan projektmenedzsere osztja meg a betonacél részletezési folyamatokat, és azt, hogy az Allplan betonacél részletező szoftvere hogyan segítette ezt elő.
A célkitűzés meghatározása
A munkafolyamat és a kommunikáció szempontjából a betonacél részletezés folyamata jellemzően a projekt elemzését, a megfelelő szakértelmű csapat összeállítását, valamint a kezdeti információk összegyűjtését jelenti az ügyféltől. Ezután határidőket határozunk meg, és létrehozunk egy dedikált kommunikációs csoportot az MS Teams rendszerben a projekt számára. A tervezőkkel együttműködve megbeszéljük a feladatokat, a határidőket és a megvalósíthatóságot. Ha a határidők irreálisnak tűnnek, új határidőket javaslok az ügyfélnek, és kölcsönösen megállapodunk bennük, hogy minden fél sikeresen befejezhesse a munka rá eső részét.
A magas színvonal biztosítása
A betonacél modellezés és részletezés során a pontosság és a részletekre való odafigyelés rendkívül fontos. Ezt az Allplan szoftverrel való jártassággal, a tervek és az ügyfelektől érkező inputok szakszerű értelmezésével, valamint a projektspecifikus utasítások, irányelvek és ellenőrző listák betartásával érhetjük el. A műszaki feladatokhoz például integrált ellenőrző listákat készítünk, amelyek minőségbiztosítási eszközként és emlékeztetőként szolgálnak más feladatokhoz.
A betonacél modellezési folyamat jellemzően a zsaluzási terv elkészítésével kezdődik, amelyet a zsaluzási terv jóváhagyása után a vasalási terv követ, az Allplan automatizált betonacél részletező eszközeinek használatával. Rendkívül fontos figyelembe venni az ügyfél igényeit, amelyek a kezdeti időben változhatnak is. Számos különböző nemzeti szabvánnyal dolgozunk, például német, svájci, osztrák, holland és más szabványokkal, amelyek közül egyesek vázlatosak, míg mások több szerkezeti kötöttséget határoznak meg.
Emellett az épület építészeti felépítésének pontossága elengedhetetlen a betonacél modellezési folyamathoz. Az ügyféllel való kommunikáció kulcsfontosságú az esetleges eltérések vagy ellentmondások korai feloldása érdekében.
A napi megbeszélések a csapaton belüli kommunikáció fenntartása szempontjából is fontosak. Korábbi tapasztalataim szerint, amikor egy nagyobb csapattal dolgoztam, rendszeresen tartottunk reggeli megbeszéléseket, ahol a legtöbb csapattag önálló projekten vagy annak részein dolgozott. Jelenleg egy kisebb, 7 fős csapat menedzsel több projektet. Most az egyéni személyes megbeszélések előnyösebbek, mert a projektek között jelentős különbségek vannak, és az ügyfelek is különböző országokból érkeznek.
Minőséget nyújtani
Az NS Drafter minőségirányítási rendszere két szakaszban zajlik, amely egy olyan személy által végzett „általános felülvizsgálattal” kezdődik, aki nem vett részt az eredeti tervezési folyamatban. Ez új nézőpontot biztosít, és a visszajelzést PDF formátumban kapja meg a tervező. A tervezet készítője ezután a visszajelzéseket beépíti a szükséges módosítások elvégzéséhez.
A második szakasz az „audit” felülvizsgálat, amely a teljes terv gyors áttekintését jelenti, beleértve a táblázatokat és a konkrét pontokat is. A felülvizsgálat e két szintje után a tervet elküldjük az ügyfélnek, hogy az egy további validálási lépésként átnézze és észrevételeket tegyen. Miután minden észrevételt megvizsgáltak és a módosításokat elvégezték, a végleges terv készen áll az építkezésen való használatra.
Következetesség és szakértelem kiépítése
Az eltérő specifikációkkal és eljárásokkal rendelkező, különböző projektek kezelése jelentős kihívásokkal jár, különösen, ha az ügyfelek különböző országokból érkeznek. Ezek enyhítése érdekében igyekszem ugyanazt a tervezőt a lehető legtovább egy adott projekttípushoz rendelni, mivel idővel megismeri a projekt előírásait. Vannak azonban olyan esetek, amikor az adott tervező nem áll rendelkezésre, és nekem ennek megfelelően kell alkalmazkodnom. Azt is felismerem, hogy a tervezők projektfeladatainak gyakori változása kihívást jelenthet a változó specifikációk miatt. Ezért igyekszem fenntartani a következetességet a tervezői megbízásokban, és amikor csak lehetséges, összekapcsolom őket konkrét ügyfelekkel, hogy biztosítsam a projekt gördülékenyebb végrehajtását.
Proaktív problémamegoldás
Minden projekt során előfordulhatnak problémák, mint például a határidők változása, a rajzok és tervek módosítása, vagy a korábban elfogadott feltételek betartásával kapcsolatos ügyek. Azt tapasztaltam azonban, hogy a hatékony kommunikáció és az alkalmazkodásra való hajlandóság sikeres megoldásokhoz vezethet az ilyen helyzetekben. Ügyfeleim nagyra értékelik a szakmai megközelítést, és felismerik az emberek közötti kapcsolatok fontosságát is.
Hasonlóképpen, a csapaton belül is előfordulhatnak kisebb nézeteltérések a projekt munkafolyamatai kapcsán, mivel minden egyes tervezőnek egyedi megközelítése lehet a problémamegoldáshoz. Ilyen helyzetekben közösen értékeljük a helyzetet, hogy meghatározzuk a legmegfelelőbb megoldási módot. Ha szükséges, a probléma jellegétől függően az NS Drafter más projektmenedzsereitől vagy vezető mérnökeitől kérek véleményt, hogy biztosítsam a tisztességes és objektív megoldást.
Előre tervezés a siker érdekében
A változásmenedzsment a sikeres projektmenedzsment alapvető eleme, de még fontosabbá válik, amikor az Allplan új eszközeit, technológiáit vagy folyamatait vezetik be a mindennapi használatba. Annak biztosítása, hogy a csapat zökkenőmentesen és a folyamatban lévő projektek minimális megszakításával fogadja el ezeket a változásokat, gondos tervezést, kommunikációt és támogatást igényel.
A megfelelő képzés és támogatás biztosítása szintén kritikus fontosságú az új eszközök, technológiák vagy folyamatok sikeres bevezetéséhez. Amikor egy új munkatárs érkezik a csapathoz, a mentorhoz rendelik. A mentor a specifikációkkal együtt segít az újonnan érkezett munkatársnak az Allplan munkafolyamatokhoz való alkalmazkodásban. A mentor tanácsokat ad, kérdésekre válaszol, tippeket és trükköket oszt meg, és általában véve megkönnyíti az új kolléga beilleszkedését a projektfolyamatokba. Kifejlesztettük az NS Drafter Academy-t is, amely segít csapattagjaink és új munkatársaink hatékony oktatásában.
Következtetés
Az összes érdekelt fél bevonásával a részletezési folyamatba, a részletes 3D modellek létrehozásával és az Allplan automatizált eszközeinek használatával az NS Drafter racionalizálta a betonacélok részletezési folyamatát és csökkentette a hibakockázatot. A hatékony kommunikáció és az alkalmazkodási hajlandóság szintén kritikus szerepet játszik a sikeres projektvégrehajtásban, legyen szó akár az ügyfelekkel kapcsolatos problémák megoldásáról, új eszközök bevezetéséről vagy a csapaton belüli alkalmazott módszerek különbségéről. E legjobb gyakorlatok elfogadásával a betonacél szerkesztők időt takaríthatnak meg, csökkenthetik a költségeket, és biztonságosabb, jól megépíthető szerkezeteket tervezhetnek.
